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中国企业培训讲师
六西格玛设计(DFSS)明星培训
 
讲师:闵老师 浏览次数:991

课程描述INTRODUCTION

六西格玛设计培训课程效益:

通过此培训课程,六西格玛盟主将能够:

描述六西格玛质量的重要性和业务响

定义他们的角色和责任

定义DMAIC模式和?#20013;?#25913;进的工具

决定改进工具和方法的正确应用方案

在项目实施中使用工具和模板 

· 总经理· 副总经理· ?#20998;?#32463;理· 生产厂长

培训讲师:闵老师    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程概要:

六西格玛盟主学习如何有效地管理六西格玛项目。这个培训课程将使他们重点学习六西格玛的工具和方法,并确定和审核改进项目中哪些方面能够应用六西格玛工具。此课程为黑带和绿带候选人提供了一定高度的培训指导。

课程大纲 

六西格玛概览

实行六西格玛中获得的心得

用六西格玛确定成功的标准

组织的角色和责任

审核组织的评分表和优先项目

DMAIC模式的定义阶段概览

目标

活动

工具

成果

六西格玛盟主在保证阶段性成功中所扮演的角色

DMAIC模式中的衡量阶段概览

DMAIC模式中的分析阶段概览  

DMAIC模式中的改进阶段概览

DMAIC模式中?#30446;?#21046;阶段概览

定义项目小组宪章的要素

定义业务机遇

完成对业务机遇的描述

完成对目标的描述

定义项目?#27573;?/span>

草拟项目计划

选择小组成员

制定项目宪章

评估草拟的项目宪章

进行中项目的选择和优先排序

进行综合的业务审核 

专家介绍:闵老师

教授级高级工程师、研究员、教授

黑带大师(MBB)

北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北大光华管理学院教授

全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员

上海市质量协会质量技术奖评审专家

摩?#26032;?#25289;大学认证精益六西格玛/六西格玛设计(DFSS)讲师、顾问

闵老师现任北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北京大学光华管理学院教授,兼任飞利浦合资大型半导体制造有限公司六西格玛资深经理,黑带大师(MBB),教授级高级工程师,六西格玛首席培训师与顾问;由于在六西格玛管理推进工作中的杰出贡献,被中国质量协会聘任为全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成?#20445;?#26089;期服务于上海仪表集团,先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家、业务改善高级经理,负责建立过6套SPC控制系统。他曾接受过日本、美国、中国等多国设计与精益专家的指导或培训,并在长期?#23548;?#20013;积累了丰富经验,经过多年大量的一线?#23548;?#24635;结并形成了适合中国企业市场开拓、研发创新与设计改进的完整方法。

闵老师拥有多年跨国公司创新研发、设计改进与六西格玛改善项目实施和团队领导的经验,尤其是在创新与六西格玛设计(DFSS)领域,如概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方设计/ 田口设计/ 蒙特卡洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性设计等方面具有极丰富经验,他乐于分享,帮助企业改善成效显著,如:

指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结煤配比,降?#22242;?#29028;成本”,为公司节约2258万元/年,获2009年度上海市质量大?#20445;?#24182;申请了专利;

敏孚集团的项目“汽车饰条直度改进项目”,获浙江省2007年度质量大?#20445;?#25104;功申请一项专利,取得5000多万/年的收益。

帮助欧司?#25910;?#26126;?#30446;?#38752;性培训与辅导,形成了一套完整的检测与抽样?#30446;?#38752;性方案。

成功辅导了400多个实验设计项目,为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元,仅2011年?#32479;?#36807;7.6亿元。

?#20013;?#19977;年每年为ASMC半导体公司完成指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目,年创造经济收益6000多万元。(见附件)


转载:http://www.jf40.ooo/gkk_detail/11041.html

已开课时间Have start time

2016-05-27 上海
2015-10-23 上海

在线报名Online registration

    参加课程:六西格玛设计(DFSS)明星培训

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿?#20998;?#34892;
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