时时彩一期一计划网页 新疆时时彩跨度表 三分时时彩走势图 时时彩跨度怎么计算 时时彩app排名 时时彩三星做号软件 更新时时彩图 怎判断时时彩大小单双 重庆时时彩计划网站 时时彩选号技巧 时时彩跟计划有用吗 重庆时时彩100%中秘籍 第七感时时彩计划软件 重庆时时彩人工稳计划 高手时时彩计划群 重庆老时时彩走势图下 老时时彩个位走势 重庆时时彩漏洞在哪 时时彩免费走势图分析 时时彩人工计划群骗局 58时时彩 时时彩太阳个位计划 360时时彩龙虎走势图 时时彩缩水软件 时时彩曲线走势图软件 时时彩计划不稳 时时彩单期王计划软件 重庆时时彩-个位计划 正规十大时时彩网站 pk时时彩万位在线计划
中国企业培训讲师
向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
 
讲师:张思宏 浏览次数:1670

课程描述INTRODUCTION

上下级关系管理上海公开课程培训班

· 新晋主管

培训讲师:张思宏    课程价格:¥4800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-07-25 成都
2019-08-09 广州

课程大纲Syllabus

上下级关系管理上海公开课程培训班

课程背景:
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是?#35838;?#32844;场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者?#21738;?#19981;妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法:
你是否清晰了解你的老板目前最大的挑战和目标是什么?
你是否清晰的知道老板对你的期望是什么?
你是否从未给过你的老板最后一分钟的“惊喜”?
你是否敢于直言不讳的提出不同的意见而不用担心这将会破?#30340;?#21644;老板之间的互信呢?
如果答案是“否”,我们强烈建议您参加本次由亚马逊(中国区)副总裁张思宏分享的《向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系》精彩课程,这一?#24418;?#39064;都将在此课程中得到完美的诠释和解决,老师将会把向上管理的理论知识和其20余年在全球五百强公?#23616;?#25285;任高管的?#23548;?#32463;验和案例相结合,实战性的辅导职业经理人应当如何认识、培养并发挥自身的领导特质,完善科学系统的沟通方法,迅速有效地和你上级建立互信达成?#24425;?#21462;得三赢的结局,最终助力你的职业生涯发展。

课程收获:
1、理论系统化:培养学员树立正确的向上管理理念和?#23548;什?#20316;的流程
2、方法实操化:导师海量?#23548;?#32844;场案例分享,实时现场互动解答学员问题
3、职场原生态教学:最大限度的贴近职场?#23548;剩?#25945;室=职场
4、价值最大化:全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”

课程大纲:
一、“向上管理”概论
1、向上管理?#21738;?#30340;/意义
2、加速职业发展的秘密
3、为何要和老板建立巩固的互信关系
二、什么是“向上管理”?
1、目前最困扰你的问题
2、意识先行
3、三赢结局的达成
4、如何通过“影响”推动?#24425;?#30340;形成(案例分析)
5、解决问题vs讨论问题
三、如何建立/发展和你上级巩固的关系
1、知己知彼是互信的基础
2、正确管理双方的期望?#25285;?#26696;例分析)
3、大力“推销”你老板?#21738;?#26631;
4、什么是“互信”以及如何达成
5、最能破坏互信关系的因素(案例分析)
四、通过沟通“管理”你的老板
1、学会用同一种“语言”沟通
2、如何表达不同意见并推动?#24425;?#30340;达成(案例分析)
3、你会升级问题吗?
4、我们要和老板谈什么?
五、利用?#27010;?ldquo;管理”你的老板
1、确定优?#20154;承?br /> 2、定义?#27010;?#27969;程和技巧
3、?#27010;?#27969;程图的运用
4、和老板有冲突怎么办?(案例分析)
5、?#27010;?#25216;巧小贴士(案例分析)
六、现场坐诊:你能有效积极的“管理”老板吗?
1、利用MEYH评估表为你把脉
2、把老板当作你的生意合作伙伴 
3、如果我是老板一切会怎样? 
4、如何“健康的”在职场竞争(案例分析)
5、了解并善于利用老板的价?#25285;?#26696;例分析)
6、现场?#23548;?#26696;例分析和解决方案讨论

讲师介绍:
亚马逊(中国区)副总裁 张思宏。2012年至今担任亚马逊中国区副总裁,全面负责亚太区客户体验管理。加入亚马逊前曾先后供职于戴尔计算机公司担任亚太区销售运作部总监、全球订单管理总监; 太古-可口可乐公司担任渠道市场部经理等,具备丰富的跨国公司?#23548;?#31649;理工作经验, 谙熟市场营销、销售运作、客户体验管理的战略制定决策及管理实施。6西格玛黑带?#29616;ぃ?#30446;前任4PS联络?#34892;?#26631;准(唯一为工业和信息化部直属单位倡导发起、认可和推荐之客户联络?#34892;?#20135;业标准)指导委员会副主席,参与了4PS联络?#34892;?#22269;?#26102;?#20934;的发起及《全国联络?#34892;?#31649;理与员工职业标准体系》的研究与编订。授课风格真诚,有“过来人”的厚重而无“过来人”的自?#25285;?#29702;性而大气,帮助学员将方法论变成价值观。

上下级关系管理上海公开课程培训班


转载:http://www.jf40.ooo/gkk_detail/17810.html

已开课时间Have start time

2019-05-30 深圳
2019-04-19 重庆

在线报名Online registration

    参加课程:向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?#24247;?#20987;验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询?#34892;?br /> 开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿?#20998;?#34892;
帐号:1001210009300041521