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中国企业培训讲师
全脑思维创新与问题解决
 
讲师:杜继南 浏?#26469;问?365

课程描述INTRODUCTION

思维创新培训

· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:杜继南    课程价格:¥5800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-09-27 武汉
2019-10-24 ?#26412;?/em>
2019-12-05 广州
2019-12-12 厦门

课程大纲Syllabus

思维创新培训

课程对象:各部门总监、经理、骨干员工。
课程收获
1、了解全脑思维模型及思维偏好模式;
2、学会用先进的全脑思维工具;
3、学会用全脑思维来思考商业行为问题;
4、学会用全脑思维分析和解决问题。

课程特色
1、本课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”,使学员能够形象地掌握解决问题的方法、流程和工具;
2、本课程最大的亮点是把在西方企业和咨询顾问公司行之有效的10个工具传授给学员,这些工具分布在创新思维解决问题的5个阶段,具有极强的实用性和操作性。

课程大纲
一、创新思维与解决问题
1、创新与智力?#21335;?#20851;性
沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发
2、创新思维解决问题能力测试和评价
二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
1、主动地发现问题—如?#25569;页?#20225;业、团队潜在问题
(1)方法一?#21644;?#36807;打破“固有思维”发现问题
① 否定过往的经验
② 注意力导向转移
③ ?#25569;?#29289;改变
(2)方法二?#21644;?#36807;“质疑法”发现问题
① ?#39029;?#20135;品和服务的客观现实和主观状况
② 通过WHY A/B/C 模式?#39029;?#38382;题
(3)方法三?#21644;?#36807;“奖惩分析法”?#39029;?#26410;来重要问题

2、右脑发散分析问题—?#39029;?#20135;生问题的所有因素
(1)哪里发生问题/为什么发生了问题
(2)?#23548;?#24037;作中的分析工具
① WHY—WHY分析法
② 金字塔分析法
③ 比较分析法
3、左脑集中确定问题—?#39029;?#35299;决问题的方向
(1)数据集中模式—帕雷托矩阵
(2)投票法
(3)多次投票法

4、右脑创新解决问题—?#39029;?#25152;有解决问题的方案
(1)借鉴创意法
(2)头脑风暴法—Brainstorming
① 头脑风暴法演进—名义群体法
② 头脑风暴法演进—逆向思维法
③ 头脑风暴法演进—循环思维法-635
④ 思维导图法—Mind Mapping
5、左脑逻辑决策方案—?#39029;?#21512;理的解决问题的方法
(1)逻辑决策和?#26412;?#20915;策
(2)决策工具应用
(3)价值观权重评估法
(4)评估矩阵法
(5)解决问题的核心思想
① 延迟判断
② 商业应用

专家简介
原美赞臣公司全国培训经理   杜继南
实战经验
11年营销管理和培训经验,历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰?#23548;?#22242;销售经理等职务。
曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家着名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域?#21335;?#32479;性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,总结了一套最实用的营销哲学和方法。近?#25913;?#19987;注于思维学的教学,希望通过提升企业、管理者和员工的思维能力来解决问题,提升业绩,达成组织目标。

授课特点
授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在开课?#21271;?#36805;速抓住学员心理,有很好的控场能力及应变能力。
服务客户
中国移动、美的、可口可乐、日立电梯、南方李锦记、南方航空、马士基……

思维创新培训


转载:http://www.jf40.ooo/gkk_detail/24780.html

已开课时间Have start time

2019-07-11 广州
2019-06-19 深圳
2019-03-28 深圳
2018-12-20 厦门
2018-12-05 深圳
2018-10-17 深圳

在线报名Online registration

    参加课程:全脑思维创新与问题解决

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  • 参加?#25484;冢?/span>
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