时时彩一期一计划网页 新疆时时彩跨度表 三分时时彩走势图 时时彩跨度怎么计算 时时彩app排名 时时彩三星做号软件 更新时时彩图 怎判断时时彩大小单双 重庆时时彩计划网站 时时彩选号技巧 时时彩跟计划有用吗 重庆时时彩100%中秘籍 第七感时时彩计划软件 重庆时时彩人工稳计划 高手时时彩计划群 重庆老时时彩走势图下 老时时彩个位走势 重庆时时彩漏洞在哪 时时彩免费走势图分析 时时彩人工计划群骗局 58时时彩 时时彩太阳个位计划 360时时彩龙虎走势图 时时彩缩水软件 时时彩曲线走势图软件 时时彩计划不稳 时时彩单期王计划软件 重庆时时彩-个位计划 正规十大时时彩网站 pk时时彩万位在线计划
中国企业培训讲师
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务
 
讲师:洪老师 浏览次数:897

课程描述INTRODUCTION

人力资源法律实务培训

· 人事经理· 招聘主管· 中层领导· 总经理· 副总经理

培训讲师:洪老师    课程价格:¥3500元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

2019-07-11 上海
2019-08-15 北京
2019-09-26 深圳
2019-11-07 上海
2019-12-19 北京

课程大纲Syllabus

人力资源法律实务培训

课程背景
2016年11月30日,最高人民法院正式发布《第八次全国法院民?#24459;淌律?#21028;工作会议纪要(民事部分)》(以下简称《纪要》),为此前网传的2015年12月《全国民?#24459;淌律?#21028;工作会议纪要(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)画上了句号。与《征求意见稿》相比,《纪要》突出的亮点之一在于,最高院明确对“末位淘汰制”说不。《纪要》第29条明确规定:“用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金”,“切除”了《征求意见稿?#20998;?#30340;“尾巴”--“但劳动合同另有约定的除外”。
企业在人事管理中不可避免地会遇到员工不能胜任工作、末位淘汰的情形。如果存在不能胜任工作的员工,一方面会直接降低工作效率,不利于工作的顺利进行,另一方面也会影响团队合作,打击团队士气。因而对于企业,不胜任员工的处理是一项非常复杂但却又及其重要的管理工作。
本文通过对实践中常见的典型的不胜任员工、末位淘汰解除案件进行分析,探讨不胜任员工处理中企业经常会遇见的问题,并提出一些具体操作建议,供企业HR在实际管理中进行参考。

课程大纲
一、最高院关于末位淘汰的基本态度

1、《第八次全国法院民?#24459;淌律?#21028;工作会议(民事部分)纪要》
用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。
2、最高人民法院公报案例
中兴通讯(杭州)有限责任公司诉王鹏劳动合同纠纷案
二、法院认定不胜任解除违法的原因分析
1、1/3是因为证据不足
(1)哪些事项,需要证据
(2)证据的两大要求:充分与合理
2、制度依据不足
考核制度是否符合三性
3、解除操作是否规范
(1)是否培训
(2)是否调岗及对调整工作的要求
4、解除程序是否规范
是否通知工会
5、员工拒不到岗的后续处理
合理性判断

三、如何取证以及如何与业务部?#25490;?#21512;?
1、哪些证据是核心证据?
2、管理的正面导向对取证工作的影响
3、取证的契机与管理的及时性
4、必要时的录音
5、PIP的签字与送达,效力有何不同?
6、HR对业务部门的三种支?#20013;?#24335;:方案、文本与话术
四、绩效管理中,员工常见的对抗行为及常见诉求
1、拒绝绩效改进,拒不签字
2、拒绝工作
3、怠工
4、进入医疗期/三期
5、索要经济补偿金
五、绩效改进计划的实施方式
1、确立目标:培训、调岗还是解除?
2、寻求相关制度的支持
3、合规性判断
4、文本准备
5、面谈技巧
?#24039;?#25198;演:三期女职工绩效面谈

六、不胜任解除的变通措施路径
1、绩效改进的三种可能?#21592;?#21270;:辞职、协商、?#29616;?#36829;纪
2、对绩效管理中员工不妥行为的固化与应用
3、如何?#29616;?#36829;纪解除一个对抗绩效管理的员工
4、如何进?#26032;?#24452;选择?
七、公司整体绩效不佳时的减员措施
1、整体减员时的补偿方案设计
2、名单确定与面谈顺序
案例:60人绩效减员
3、可代替方案分析
案例:45人的两种方案选择
4、员工可能提出的诉求及化解方式
案例:25人提出2N+10的诉求

洪律师
国内知名公司法、劳动法专家
律师事务所高级合伙人
现担任数十家全国?#32422;?#22242;企业首席劳动法律顾问
毕业于华东政法大学
洪老师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,洪桂彬老师同?#26412;?#26377;丰富的授课经验,包括甲骨文、法国空客、?#21487;?#32852;合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫?#31216;貳?#32784;克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰?#22987;?#38134;行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。

背景经验:
?#32972;?#21151;为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
媒体采访:
曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、?#38750;?#26102;报(英文版)、上海日报(英文版)、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他:
《写给HR的社保法:社会保险风险控制与成本优化实务》(独着) 中国政法大学出版社,曾主?#39318;?#26639;《模拟仲裁庭》,《劳动关系管理实务》。在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章,例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报?#21462;?/p>

研究课程:
《劳务派遣暂行规定?#20998;?#26465;解读与应对
《社保待遇新类型劳动争议与成本优化》
《集体劳动争议的预防及应对实务》
?#29420;?#32844;管理中最棘手的85个问题及解决方案》
《劳务派遣新变化》
《劳动合同法》及《实施条例》解读与应对
《劳动合同解除技巧与合规管理》
?#23545;?#24037;对抗行为调处技巧》
《逐条解读事业单位人事管理条例》
《后社保法时代的用工变革与HR转型》
《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》

人力资源法律实务培训


转载:http://www.jf40.ooo/gkk_detail/28743.html

已开课时间Have start time

2019-05-23 深圳
2019-04-18 北京
2019-03-29 上海
2019-01-31 深圳
2018-12-14 北京
2018-12-07 上海
2018-07-13 上海
2018-05-17 北京

在线报名Online registration

    参加课程:不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿?#20998;?#34892;
帐号:1001210009300041521